頂管施工廠家的人性化管理是以嚴格的制度作為管理依據的,是科學而具有原則性的,頂管施工廠家脫離嚴格管理來談人性化,也就離開了前提和基礎,失去了方向和目的。
從頂管施工廠家治理的角度而言,沒有規(guī)矩不成方圓,因此,制度化和人性化需統(tǒng)籌兼顧,人性化管理的基礎正是制度建設的完善,是將制度人性化,頂管施工廠家要根據員工的情況制定較靈活的管理方法,注重員工的個人意愿。頂管施工廠家在嚴格執(zhí)行制度時,要有人情味,這樣的管理才是人性化管理。文章來源頂管施工http://m.icebreaker-bd.com/。
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